Structure
de l'unité
Supervisé par son équipe de direction et son conseil d’unité, le CEREFIGE est structuré autour de 6 axes scientifiques prioritaires et de 4 équipes thématiques.
L’axe regroupe des chercheurs actifs dans les domaines de la santé et du Care qui s’intéressent à des problématiques organisationnelles et managériales du secteur hospitalier, mais également liées à d’autres secteurs d’activité comme par exemple la protection de l’enfance ou le handicap pour lesquels la notion de Care est centrale. Il regroupe aussi des chercheurs intéressés par des thématiques transversales comme la santé et le bien-être au travail, les parcours de soins ou le ‘caring leadership’ pour lesquelles la notion de Care est aussi importante.
L’axe rassemble des membres titulaires et investis dans la vie du CEREFIGE qui relèvent de toutes les équipes thématiques (ORH, FCC, IDE, Marketing) et dont plusieurs sont habilités à diriger des recherches. L’axe a aussi la volonté d’intégrer des doctorants et plus généralement des étudiants dans le cadre de ses activités. Il a aussi vocation, par son objet de recherche, à être transdisciplinaire et à s’ouvrir :
- à des praticiens (cadres de santé, personnel soignant, équipes médicales, …) soit en relation avec les projets de recherches, soit par l’intégration de profils hybrides (ex. Sandrine Hayo-Villeneuve, Jean-Pierre Henry ou Marjorie Mazeau) comme membres associés à l’axe
- à d’autres laboratoires de gestion (ex. Humanis à Strasbourg ou Lille Economie et Management) en France mais aussi, à terme à l’étranger
- à d’autres disciplines, comme l’économie (par ex. BETA) ou la sociologie (par ex. laboratoires TETRAS ou INSPIIRE)
L’animation scientifique et la coordination de l’axe sont facilitées par trois membres, cependant la gouvernance de l’axe se veut collaborative et transversale.
/ Thèmes de recherche
- Problématiques organisationnelles et managériales du secteur hospitalier
- Protection de l’enfance
- Handicap
/ Objectifs
- Développer des projets de recherche collectifs et transdisciplinaires
- Apporter des réponses aux mutations organisationnelles et managériales du secteur
- Développer et maintenir des partenariats
