Le nouvel article rédigé par Laurent Lavigne, Maître de conférences à l’IAE de Nancy aborde différents thèmes de la gestion, notamment le contrôle de gestion, la sociologie et la gestion publique. En effet, ce travail de recherche évoque tout particulièrement le rôle des contrôleurs de gestion communaux français.

S’appuyant sur la littérature académique pour éclairer le rôle du contrôleur de gestion territorial, le chercheur confirme, grâce une étude quantitative empirique auprès des communes, quatre types de contrôleurs de gestion : le stratège, l’associé, le conseiller, l’analyste et en fait émerger un cinquième : l’hybride. Liés à la taille de l’organisation, les rôles de ces professionnels de la gestion seraient également déterminés par leurs outils de gestion. 

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