Finance, risque et gouvernance dans le secteur public : allocation des ressources, instruments et performance

Face à la contrainte budgétaire, à l’exposition croissante aux risques financiers et assurantiels et à la complexification des modes d’intervention publique, la finance occupe une place centrale dans la gouvernance des organisations publiques et parapubliques. Longtemps cantonnée à une fonction de conformité budgétaire, elle devient progressivement un instrument structurant de pilotage, de contrôle du risque et d’allocation des ressources.
Cet atelier de recherche s’inscrit dans cette perspective en analysant les dispositifs financiers comme leviers de gouvernance, qu’il s’agisse de la gestion intégrée des risques financiers, des mécanismes de financement public et de leurs effets de signalisation, ou encore des instruments assurantiels mobilisés pour faire face à l’incertitude et à la soutenabilité budgétaire.
À partir de contributions empiriques portant sur la sécurité sociale, les collectivités territoriales, les agences métropolitaines et le financement public de l’innovation, l’atelier interroge :

• la transformation des systèmes financiers et de contrôle (budgets, assurance, ERM, subventions) ;
• le rôle de la finance dans la discipline des comportements organisationnels et la gestion du risque ;
• les effets de ces instruments sur la performance financière, l’efficience de l’action publique et la crédibilité des organisations vis-à-vis de leurs parties prenantes.

L’objectif est de nourrir un dialogue entre finance publique, gouvernance et contrôle, en mettant en lumière les tensions entre sécurisation financière, incitations économiques et capacité d’investissement de long terme.

Intervenants

9h Café & Mot d’accueil Vanessa Serret et Régis Martineau

9h30 Caroline Tahar, Pr., Iaelyon -Université Jean-Moulin Lyon 3
Synchroniser système de pilotage et stratégie : quels enjeux pour le secteur public ? Une triple étude de cas

10h Laurent Spang, MCF, Université de Lorraine, IUP Finance
L’évolution de la gestion des risques d’une Caisse primaire d’assurance maladie (CPAM) sur une longue période : vers un enterprise risk management (ERM) centré sur les risques financiers majeurs

11h Jonathan Labbé, MCF, Université de Lorraine, IAE de Nancy
Les subventions de Bpifrance produisent-elles un effet de certification financière auprès des investisseurs publics et privés ?

11h30 Hamza Brakrim, MCF, Université de Lorraine, IUT de Longwy
Mesurer ou piloter la performance : le cas d’une agence métropolitaine de développement économique

12h Muriel Michel-Clupot & Serge Rouot, MCFs, Université de Lorraine, IUP Finance
Le défi assurantiel des collectivités locales françaises : entre finance et management public ?

12h30 Buffet déjeunatoire