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Les tentatives législatives de transformation du système de santé pour inciter à la coopération sont multiples : Groupements inter-hospitaliers des années 1970, cartes sanitaires, SROS (Schéma Régional d’Organisation des Soins), conférences sanitaires de secteur de 1991, communautés hospitalières de territoire de la loi HPST 2009, projets médicaux de territoires et communauté de professionnels territoriales de santé dans la loi de modernisation du système de santé de 2016, MaSanté 2022 et les groupements hospitaliers de territoires… Si la logique de régulation guide le législateur, la volonté d’une meilleure prise en charge des patients dans le cadre de parcours de soins coordonnés semble toutefois être une réalité (Denis, 2022).

Cette problématique d’une meilleure prise en charge des patients (Claveranne, 2003) par la coopération conduit finalement à l’envisager selon trois dimensions :

  • Une dimension liée aux acteurs : les différents types de professionnels de santé (Nobre, 2022);
  • Une dimension liée aux établissements ou aux organisations de santé (public / privé, court séjour / long séjour,  généraliste / spécialisé…) ;
  • Une dimension liée aux territoires (ARS, collectivités locales et territoriales). Dans ce contexte la notion de territoire s’affirme au cœur de tous les dispositifs de coopération et vient interroger les deux autres composantes. En effet, les notions de territoire et de coopération sont indissociables et la dimension territoriale vient bousculer les liens traditionnels établis entre acteurs et organisations. Par exemple le développement de nouvelles formes organisationnelles comme les maisons de santé (Beaucourt, 2014) vient interpeller les hôpitaux locaux, les CMSI (centres médicaux de soins immédiats) veulent offrir de nouvelles solutions aux problèmes liées aux urgences (Wintebgerger, 2022 ; Dumez, 2022)

Pour consulter les détails de l’événement hors-ligne, téléchargez le flyer récapitulatif.

Thématiques
Ce colloque ARAMOS 2023 propose d’aborder la question des coopérations (Berchi, 2022) sous différents angles et de façon large :
  • Coopération public – privé
  • Coopération ville – hôpital
  • Coopération entre professionnels de santé des différents corps de métier, entre les soignants et les acteurs de la prévention
  • Structure et organisation des coopérations : réseaux inter-établissements, réseaux thématiques, relations avec un établissements de référence
  • Coopérations conventionnelles versus coopérations ad-hoc mises en place en périodes de crise
  • Coopérations et partenariats développés par les acteurs du système de santé (Hôpital – Université- Entreprises – Collectivités) pour développer des innovations
  • Coopérations entre champs : sanitaire, social, médico-social, prévention (Bertezene, 2017)
  • Coopération transfrontalière dans le cadre de la prise en charge de patients
  • Coopération et création de nouveaux métiers et nouvelles formes organisationnelles
  • Coopération, TIC, télémédecine et télésanté
  • Coopération en matière de recherche clinique et en sciences sociales entre les différents opérateurs de la recherche.
  • Ces différentes thématiques seront abordées dans le 11ème colloque ARAMOS organisé à Metz par la chaire Santé portée par le CEREFIGE (Laboratoire lorrain de recherche en gestion – Axe Health and Care) et l’IAE Metz School of Management. Toutes les communications en lien avec le management des organisations du secteur sanitaire et médico-social sont toutefois les bienvenues. Les témoignages de professionnels de santé seront également appréciés.
Ces différentes thématiques seront abordées dans le 11ème colloque ARAMOS organisé à Metz par la chaire Santé de l’Université Lorraine (IAE Metz / CEREFIGE).

Au-delà de ce thème, toutes les communications en lien avec le management des organisations du secteur sanitaire, médico-social et de la prévention sont les bienvenues, même si elles ne sont pas en lien direct avec la thématique du colloque. Les témoignages de professionnels de santé sont également appréciés.
[TERMINÉ] Proposition de communications/d'interventions

Les communications, qui peuvent être écrites en français ou en anglais, NE PEUVENT PLUS ÊTRE DEPOSEES (date limite dépassée : 6 septembre 2023).

Elles prendront la forme d’un article synthétique (Max 6 pages, hors 1ère page, y compris bibliographie et annexes).

Nous vous prions de bien vouloir utiliser le formulaire ci-après pour nous faire part de vos soumissions ou propositions d’intervention

Format des communications

1ère page :

  • Titre de l’article
  • Nom des auteurs, titre, affiliation
  • Cette page doit être indépendante du reste de l’article pour permettre l’anonymisation

Pages suivantes :

  • Titre de l’article
  • Abstract (300 mots)
  • Liste de mots clés (5 au maximum)
  • Contexte, les objectifs, la démarche méthodologique, les principaux résultats et les conclusions de la recherche
  • Références bibliographiques
  • Annexes

Marges :

2,5 cm à droite, à gauche, en haut et en bas

Texte:

Times New Roman, taille 11, simple interligne, justifié

Titres

1er niveau : I – GRAS MAJUSCULE TIMES NEW ROMAN 14 (sans retrait)

2ème niveau : I.1 – Gras minuscule Times New Roman 14 (retrait à gauche 1,25)

Paragraphes :

Aucun retrait à la 1re ligne de chaque paragraphe. Espacement de 6 points avant chaque paragraphe

Tableaux et figures :

Insérés et numérotés dans le manuscrit.

Bibliographie :

Taille 10, retrait à gauche 0,5 cm, 1re ligne retrait négatif 0,5 cm

  • Dans le texte : (Nom1 et al., date ; Nom4, date) … cité par Nom5 (date, p. …)
  • Dans les références : – Livres : Nom1, P1, Nom2, P2. & Nom3, P3. (date), Titre du livre, Editeur – Article : Nom5, P5. (date), Titre de l’article, Titre de la revue, Vol…, N°…, p. …-
Format des propositions de témoignages des acteurs du terrain

Les acteurs du terrain et professionnels des organisations de santé pourront envoyer un document d’une page précisant les noms et coordonnées des auteurs, leur fonction, le titre de la présentation, 5 mots clés, l’établissement d’exercice et un résumé de l’intervention.

Une session « études de cas » se tiendra également lors du colloque, avec l’idée d’échanger sur les cas proposés lors de la session. Les propositions d’études de cas sont à envoyer à : delphine.wannenmacher@univ-lorraine.fr 

Programme

Retrouvez le programme au format PDF ici

Jour 1

9h15 : ouverture officielle et présentation du programme en présence de François Braun, ancien ministre de la santé, François Grosdidier, président de l’Eurométropole et maire de Metz, les officiels et financeurs.

9h45 : conférence d’ouverture « Vers un modèle intégré de développement des organisations de santé, du social et du médico-social ? » M. Jean-Marc Borello, président du Groupe SOS

10h45 : pause

11h : table ronde « Coopération et gouvernance sanitaire : organiser la santé à l’échelle de quels territoires ? »

Dr. Philippe Türk, Président de la FHL (Fédération des Hôpitaux du Luxembourg)

Pr. Christophe Baret, Université Aix-Marseille, vice président d’ARAMOS

Nathalie Colin-Oesterlé, députée européenne en charge d’un rapport sur la pénurie de médicaments en Europe

Dr. Jean-Marc Philippe, conseiller du directeur général de la santé pour les urgences sanitaires

Charles Guepratte, délégué général de la FEHAP

12h30 : pause-déjeuner

14h : séquence d’ateliers

• Atelier 1 : Fidélisation des personnels de santé

• Atelier 2 : Présentation des lauréats du Prix ARAMOS des meilleurs mémoires en management de la santé – RéMMOS (Réseau des Masters Management des Organisations de Santé)

• Atelier 3 : La coopération face aux crises : un outil de conception de la résilience

• Atelier 4 : Le patient et la coordination de son parcours

• Atelier 5 : Évolutions des relations interprofessionnelles à l’aune des coopérations

15h30 : séquence d’ateliers

• Atelier 6 : Situations sanitaires exceptionnelles, coopérations et territoires

• Atelier 7 : Les leviers et outils pour l’innovation et la création de valeur dans les organisations de santé

• Atelier 8 : L’affirmation de nouvelles figures managériales pour une coordination et une performance renforcées

• Atelier 9 : Repenser la logistique hospitalière face aux obligations émergentes

• Atelier 10 : Le numérique : des enjeux d’organisation à la nécessité d’une
personnalisation

17h15 : Conseil d’administration d’ARAMOS au Cercle des Paraiges pour les membres du CA et temps libre sur les marchés de Noël

Jour 2

8h45 : accueil et présentation de la journée

9h : temps d’ouverture « État des recherches en management dans le champ de la santé »

Pr. Olivier Saulpic, ESCP
Dr. Nicolas Guihlot, IFROSS, Université Lyon III
Pr. Corine Grenier, Kedge Business School

9h30 : table ronde « Entreprendre dans la santé : entre innovations organisationnelles et intrapreneuriat »

Dr. Christophe Baillet, président du groupe Louis Pasteur
Georges Hubert Delporte, directeur général du groupe UNEOS
Pr. Christophe Schmitt, titulaire de la chaire Entreprendre, Université de Lorraine
Pr. Peyrin Biroulet, Institut Hospitalo-Universitaire des maladies inflammatoires chroniques de l’intestin, Nancy
Pr. Thierry Nobre, EM Strasbourg

11h15 : séquence d’ateliers

• Atelier 11 : Les coopérations en santé comme vecteur d’apprentissage
• Atelier 12 : Enjeux et défis de la prise de fonction de direction dans les
organisations de santé
• Atelier 13 : (Re)penser la santé au travail dans des organisations sanitaires et
sociales en pleine mutation
• Atelier 14 : Le territoire comme incubateur des coopérations
• Atelier 15 : Le défi de l’émergence des innovations en santé
• Atelier 16 : La fabrique des coopérations en santé par les changements
organisationnels

12h45 : remise des prix et clôture des ateliers scientifiques

13h : pause déjeuner

14h15 : atelier de travail

Développer des projets de recherche collaboratifs en management de la santé
et du médico social

Inscription

Nous vous prions de bien vouloir compléter le formulaire ci-après pour vous inscrire.


Tarifs :

  • Enseignant-chercheur : 350.00€
  • Doctorant : gratuit
  • Professionnel : gratuit

Modalités de paiement :

  • Bon de commande administratif
    (n° de SIRET : 130 015 506 00012)
  • Virement bancaire :
    • Spécifier « NOM DU PARTICIPANT – ARAMOS 2023 »
    • IBAN International
      • IBAN : FR76 1007 1540 0000 0010 1355 502
      • BIC : TRPUFRP1
    • RIB National
      • Code banque : 10071
      • Code guichet : 54000
      • N° de compte : 00001013555
      • Clé RIB : 02
      • Domiciliation : TPNANCY – 50, Rue des Ponts – 54000 NANCY
Contacts

Pour toute demande, veuillez vous adresser à chaire-sante@univ-lorraine.fr

Vous pouvez également utiliser ce formulaire :


Comité d'organisation
  • Président : Julien Husson, professeur, Université Lorraine
  • Noura Zaghmouri, maître de conférences, URCA
  • Thierry Nobre, professeur, Université de Strasbourg
  • Delphine Wannemacher, maître de conférences, Université Lorraine
  • Yves Habran, professeur associé, ICN Business School
  • Sarah Garidi, docteur en sciences de gestion, Fédération des Hôpitaux de Luxembourg
  • Isabelle Flachère, maître de conférences, Université Lorraine
  • Auguste Rakotodranaivo, Médecin de santé publique, Maitre de conférences en génie inertiel, Université Lorraine
Comité scientifique
  • André Coté, Université Laval
  • Anne Girault, EHESP
  • Annick Valette, Université de Grenoble –Alpes
  • Béatrice Fermon, Université Paris Dauphine
  • Christelle Routelous, EHESP
  • Christophe Baret, Université Aix Marseille
  • Christophe Pascal, Université de Lyon
  • Claude Sicotte, Université de Montréal
  • Corinne Grenier, KEDGE Business School
  • Delphine Wannemacher, Université Lorraine
  • Didier Vinot, Université de Lyon
  • Etienne Minvielle, Ecole Polytechnique & Gustave Roussy
  • Irène Georgescu, ISEM Université de Montpellier
  • Isabelle Flachère, Université Lorraine
  • Jean-Baptiste Capgras, Université de Lyon
  • Jean-Louis Denis, Université de Montréal
  • Jean-Paul Dumond, Université de Créteil
  • Julien Husson, Université Lorraine
  • Karine Gallopel-Morvan, EHESP
  • Karl Blanchet, Université de Genève
  • Marc Bidan, Université de Nantes
  • Mathias Béjean, Université de Créteil
  • Noura Zaghmouri, URCA
  • Olivier Saulpic, ESCP Europe
  • Philippe Zarlowski, ESCP Europe
  • Smail Benzidia, Université Lorraine
  • Thierry Nobre Université de Strasbourg
  • Yves Habran, ICN Business School

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