Le CEREFIGE a le plaisir de vous annoncer que Stephan Sonnenburg soutiendra son habilitation à diriger des recherches (HDR), « Creativity as a Liminal Experience in Management: Alternating between the Known and Unknown », le mercredi 27 mai 2026 à 09h30 en Salle des Séminaires, Maison de la Recherche, 23-25 rue Baron Louis à Nancy, sous la direction de la Pre Vera Ivanaj.
Le jury sera composé de Brigitte Biehl (SRH University Berlin), Sandrine Berger-Douce (Ecole des Mines de Saint-Etienne), Michael Zerr (Karlshochschule, Karlstraße), Sabine Bacouël-Jentjens (ISC Paris Business School), Klaus-Peter Schulz (ICN Business School Nancy) et Vera Ivanaj (Université de Lorraine, garante).
Résumé :
Ce projet d’HDR explore la créativité comme une expérience liminale qui émerge lorsque l’on circule entre le connu et l’inconnu. Il propose de passer d’une conception structurée de la créativité à des formes de pensée et d’action plus fluides et transformatrices. Le travail articule théorie des systèmes, liminalité, pratiques de design et perspectives narratives. Il introduit un modèle de parcours héroïque hybride qui montre comment les processus créatifs se déploient à travers l’exploration, l’incertitude et la transition. Le projet analyse l’influence des conditions liminales sur la créativité dans les organisations, qu’il s’agisse de collaboration en équipe, de formation des marques ou d’évolution stratégique. Il met en lumière la manière dont les situations transitoires peuvent ouvrir des espaces propices à la nouveauté et à l’innovation. Une autre partie développe des approches « créartistiques » qui combinent pratiques artistiques et méthodes de design pour proposer des dispositifs de formation à la créativité plus riches et immersifs. L’HDR examine également la marque et l’apprentissage comme des expériences liminales où les identités se transforment, les significations évoluent et les participants se développent à travers la transition. Dans son ensemble, le projet propose un cadre cohérent qui relie théorie et pratique, et ouvre de nouvelles voies pour comprendre et cultiver la créativité dans des environnements dynamiques.
Abstract :
This HDR project explores creativity as a liminal experience that emerges when we move between the known and the unknown. It proposes a shift from structured views of creativity toward more fluid and transformative forms of thinking and acting. The work brings together systems theory, liminality, design practices, and narrative perspectives. It introduces a hybrid heroic journey model that captures how creative processes unfold through exploration, uncertainty, and transition. The project analyses how liminal conditions influence creativity in organizations, from team collaboration to brand formation and strategic change. It shows how transitional situations can open space for fresh thinking and innovation. A further part develops creartistic approaches, combining artistic and design-based methods to create richer and more immersive creativity training. The HDR also examines branding and learning as liminal experiences where identities shift, meanings evolve, and participants grow through transition. Overall, the project offers a concise framework that connects theory and practice and opens new pathways for understanding and cultivating creativity in dynamic environments.
