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SUMMARY:ARAMOS 2023
DESCRIPTION:/ Un événement organisé par :\n													\n															\n													\n															\n													\n															\n													\n															 \n/ Rendez-vous…\n\n\n				 29-30 novembre 2023 | 09h00-17h00\n			\n\n				 FC Metz Stadium (espace conférences)\n									\n						FC Metz Stadium (espace conférences)\n					\n			\n\n\n\n\n\n\n\nLes tentatives législatives de transformation du système de santé pour inciter à la coopération sont multiples : Groupements inter-hospitaliers des années 1970\, cartes sanitaires\, SROS (Schéma Régional d’Organisation des Soins)\, conférences sanitaires de secteur de 1991\, communautés hospitalières de territoire de la loi HPST 2009\, projets médicaux de territoires et communauté de professionnels territoriales de santé dans la loi de modernisation du système de santé de 2016\, MaSanté 2022 et les groupements hospitaliers de territoires… Si la logique de régulation guide le législateur\, la volonté d’une meilleure prise en charge des patients dans le cadre de parcours de soins coordonnés semble toutefois être une réalité (Denis\, 2022).\nCette problématique d’une meilleure prise en charge des patients (Claveranne\, 2003) par la coopération conduit finalement à l’envisager selon trois dimensions : \n\nUne dimension liée aux acteurs : les différents types de professionnels de santé (Nobre\, 2022);\nUne dimension liée aux établissements ou aux organisations de santé (public / privé\, court séjour / long séjour\,  généraliste / spécialisé…) ;\nUne dimension liée aux territoires (ARS\, collectivités locales et territoriales). Dans ce contexte la notion de territoire s’affirme au cœur de tous les dispositifs de coopération et vient interroger les deux autres composantes. En effet\, les notions de territoire et de coopération sont indissociables et la dimension territoriale vient bousculer les liens traditionnels établis entre acteurs et organisations. Par exemple le développement de nouvelles formes organisationnelles comme les maisons de santé (Beaucourt\, 2014) vient interpeller les hôpitaux locaux\, les CMSI (centres médicaux de soins immédiats) veulent offrir de nouvelles solutions aux problèmes liées aux urgences (Wintebgerger\, 2022 ; Dumez\, 2022)\n\nPour consulter les détails de l’événement hors-ligne\, téléchargez le flyer récapitulatif. \n                Thématiques \nCe colloque ARAMOS 2023 propose d’aborder la question des coopérations (Berchi\, 2022) sous différents angles et de façon large :\n\nCoopération public – privé\nCoopération ville – hôpital\nCoopération entre professionnels de santé des différents corps de métier\, entre les soignants et les acteurs de la prévention\nStructure et organisation des coopérations : réseaux inter-établissements\, réseaux thématiques\, relations avec un établissements de référence\nCoopérations conventionnelles versus coopérations ad-hoc mises en place en périodes de crise\nCoopérations et partenariats développés par les acteurs du système de santé (Hôpital – Université- Entreprises – Collectivités) pour développer des innovations\nCoopérations entre champs : sanitaire\, social\, médico-social\, prévention (Bertezene\, 2017)\nCoopération transfrontalière dans le cadre de la prise en charge de patients\nCoopération et création de nouveaux métiers et nouvelles formes organisationnelles\nCoopération\, TIC\, télémédecine et télésanté\nCoopération en matière de recherche clinique et en sciences sociales entre les différents opérateurs de la recherche.\nCes différentes thématiques seront abordées dans le 11ème colloque ARAMOS organisé à Metz par la chaire Santé portée par le CEREFIGE (Laboratoire lorrain de recherche en gestion – Axe Health and Care) et l’IAE Metz School of Management. Toutes les communications en lien avec le management des organisations du secteur sanitaire et médico-social sont toutefois les bienvenues. Les témoignages de professionnels de santé seront également appréciés.\n\nCes différentes thématiques seront abordées dans le 11ème colloque ARAMOS organisé à Metz par la chaire Santé de l’Université Lorraine (IAE Metz / CEREFIGE). \nAu-delà de ce thème\, toutes les communications en lien avec le management des organisations du secteur sanitaire\, médico-social et de la prévention sont les bienvenues\, même si elles ne sont pas en lien direct avec la thématique du colloque. Les témoignages de professionnels de santé sont également appréciés. \n                [TERMINÉ] Proposition de communications/d’interventions \nLes communications\, qui peuvent être écrites en français ou en anglais\, NE PEUVENT PLUS ÊTRE DEPOSEES (date limite dépassée : 6 septembre 2023). \nElles prendront la forme d’un article synthétique (Max 6 pages\, hors 1ère page\, y compris bibliographie et annexes). \nNous vous prions de bien vouloir utiliser le formulaire ci-après pour nous faire part de vos soumissions ou propositions d’intervention \nFormat des communications\n1ère page : \n\nTitre de l’article\nNom des auteurs\, titre\, affiliation\nCette page doit être indépendante du reste de l’article pour permettre l’anonymisation\n\nPages suivantes : \n\nTitre de l’article\nAbstract (300 mots)\nListe de mots clés (5 au maximum)\nContexte\, les objectifs\, la démarche méthodologique\, les principaux résultats et les conclusions de la recherche\nRéférences bibliographiques\nAnnexes\n\nMarges : \n2\,5 cm à droite\, à gauche\, en haut et en bas \nTexte: \nTimes New Roman\, taille 11\, simple interligne\, justifié \nTitres \n1er niveau : I – GRAS MAJUSCULE TIMES NEW ROMAN 14 (sans retrait) \n2ème niveau : I.1 – Gras minuscule Times New Roman 14 (retrait à gauche 1\,25) \nParagraphes : \nAucun retrait à la 1re ligne de chaque paragraphe. Espacement de 6 points avant chaque paragraphe \nTableaux et figures : \nInsérés et numérotés dans le manuscrit. \nBibliographie : \nTaille 10\, retrait à gauche 0\,5 cm\, 1re ligne retrait négatif 0\,5 cm \n\nDans le texte : (Nom1 et al.\, date ; Nom4\, date) … cité par Nom5 (date\, p. …)\nDans les références : – Livres : Nom1\, P1\, Nom2\, P2. & Nom3\, P3. (date)\, Titre du livre\, Editeur – Article : Nom5\, P5. (date)\, Titre de l’article\, Titre de la revue\, Vol…\, N°…\, p. …-\n\nFormat des propositions de témoignages des acteurs du terrain\nLes acteurs du terrain et professionnels des organisations de santé pourront envoyer un document d’une page précisant les noms et coordonnées des auteurs\, leur fonction\, le titre de la présentation\, 5 mots clés\, l’établissement d’exercice et un résumé de l’intervention. \nUne session « études de cas » se tiendra également lors du colloque\, avec l’idée d’échanger sur les cas proposés lors de la session. Les propositions d’études de cas sont à envoyer à : delphine.wannenmacher@univ-lorraine.fr  \n \n                Programme \nRetrouvez le programme au format PDF ici.  \nJour 1\n9h15 : ouverture officielle et présentation du programme en présence de François Braun\, ancien ministre de la santé\, François Grosdidier\, président de l’Eurométropole et maire de Metz\, les officiels et financeurs. \n9h45 : conférence d’ouverture « Vers un modèle intégré de développement des organisations de santé\, du social et du médico-social ? » M. Jean-Marc Borello\, président du Groupe SOS \n10h45 : pause \n11h : table ronde « Coopération et gouvernance sanitaire : organiser la santé à l’échelle de quels territoires ? » \nDr. Philippe Türk\, Président de la FHL (Fédération des Hôpitaux du Luxembourg) \nPr. Christophe Baret\, Université Aix-Marseille\, vice président d’ARAMOS \nNathalie Colin-Oesterlé\, députée européenne en charge d’un rapport sur la pénurie de médicaments en Europe \nDr. Jean-Marc Philippe\, conseiller du directeur général de la santé pour les urgences sanitaires \nCharles Guepratte\, délégué général de la FEHAP \n12h30 : pause-déjeuner \n14h : séquence d’ateliers \n• Atelier 1 : Fidélisation des personnels de santé \n• Atelier 2 : Présentation des lauréats du Prix ARAMOS des meilleurs mémoires en management de la santé – RéMMOS (Réseau des Masters Management des Organisations de Santé) \n• Atelier 3 : La coopération face aux crises : un outil de conception de la résilience \n• Atelier 4 : Le patient et la coordination de son parcours \n• Atelier 5 : Évolutions des relations interprofessionnelles à l’aune des coopérations \n15h30 : séquence d’ateliers \n• Atelier 6 : Situations sanitaires exceptionnelles\, coopérations et territoires \n• Atelier 7 : Les leviers et outils pour l’innovation et la création de valeur dans les organisations de santé \n• Atelier 8 : L’affirmation de nouvelles figures managériales pour une coordination et une performance renforcées \n• Atelier 9 : Repenser la logistique hospitalière face aux obligations émergentes \n• Atelier 10 : Le numérique : des enjeux d’organisation à la nécessité d’unepersonnalisation \n17h15 : Conseil d’administration d’ARAMOS au Cercle des Paraiges pour les membres du CA et temps libre sur les marchés de Noël \nJour 2\n8h45 : accueil et présentation de la journée \n9h : temps d’ouverture « État des recherches en management dans le champ de la santé » \nPr. Olivier Saulpic\, ESCPDr. Nicolas Guihlot\, IFROSS\, Université Lyon IIIPr. Corine Grenier\, Kedge Business School \n9h30 : table ronde « Entreprendre dans la santé : entre innovations organisationnelles et intrapreneuriat » \nDr. Christophe Baillet\, président du groupe Louis PasteurGeorges Hubert Delporte\, directeur général du groupe UNEOSPr. Christophe Schmitt\, titulaire de la chaire Entreprendre\, Université de LorrainePr. Peyrin Biroulet\, Institut Hospitalo-Universitaire des maladies inflammatoires chroniques de l’intestin\, NancyPr. Thierry Nobre\, EM Strasbourg \n11h15 : séquence d’ateliers \n• Atelier 11 : Les coopérations en santé comme vecteur d’apprentissage• Atelier 12 : Enjeux et défis de la prise de fonction de direction dans lesorganisations de santé• Atelier 13 : (Re)penser la santé au travail dans des organisations sanitaires etsociales en pleine mutation• Atelier 14 : Le territoire comme incubateur des coopérations• Atelier 15 : Le défi de l’émergence des innovations en santé• Atelier 16 : La fabrique des coopérations en santé par les changementsorganisationnels \n12h45 : remise des prix et clôture des ateliers scientifiques \n13h : pause déjeuner \n14h15 : atelier de travail \nDévelopper des projets de recherche collaboratifs en management de la santéet du médico social \n \n                Inscription \nNous vous prions de bien vouloir compléter le formulaire ci-après pour vous inscrire. \n\n \nTarifs : \n\nEnseignant-chercheur : 350.00€\nDoctorant : gratuit\nProfessionnel : gratuit\n\nModalités de paiement : \n\nBon de commande administratif(n° de SIRET : 130 015 506 00012)\nVirement bancaire :\n\nSpécifier « NOM DU PARTICIPANT – ARAMOS 2023 »\nIBAN International\n\nIBAN : FR76 1007 1540 0000 0010 1355 502\nBIC : TRPUFRP1\n\n\nRIB National\n\nCode banque : 10071\nCode guichet : 54000\nN° de compte : 00001013555\nClé RIB : 02\nDomiciliation : TPNANCY – 50\, Rue des Ponts – 54000 NANCY\n\n\n\n\n\n                Informations pratiques \nHébergement\nLa Citadelle Metz \nNovotel Metz Centre \nMercure Metz Centre \nIbis Styles Metz Centre Gare \nCampanile Metz Centre Gare \n \nAccès\n \nVoir le site du FC Metz \n \n                Contacts \nPour toute demande\, veuillez vous adresser à chaire-sante@univ-lorraine.fr \nVous pouvez également utiliser ce formulaire : \n\n \n                Comité d’organisation \n\nPrésident : Julien Husson\, professeur\, Université Lorraine\nNoura Zaghmouri\, maître de conférences\, URCA\nThierry Nobre\, professeur\, Université de Strasbourg\nDelphine Wannemacher\, maître de conférences\, Université Lorraine\nYves Habran\, professeur associé\, ICN Business School\nSarah Garidi\, docteur en sciences de gestion\, Fédération des Hôpitaux de Luxembourg\nIsabelle Flachère\, maître de conférences\, Université Lorraine\nAuguste Rakotodranaivo\, Médecin de santé publique\, Maitre de conférences en génie inertiel\, Université Lorraine\n\n                Comité scientifique \n\nAndré Coté\, Université Laval\nAnne Girault\, EHESP\nAnnick Valette\, Université de Grenoble –Alpes\nBéatrice Fermon\, Université Paris Dauphine\nChristelle Routelous\, EHESP\nChristophe Baret\, Université Aix Marseille\nChristophe Pascal\, Université de Lyon\nClaude Sicotte\, Université de Montréal\nCorinne Grenier\, KEDGE Business School\nDelphine Wannemacher\, Université Lorraine\nDidier Vinot\, Université de Lyon\nEtienne Minvielle\, Ecole Polytechnique & Gustave Roussy\nIrène Georgescu\, ISEM Université de Montpellier\nIsabelle Flachère\, Université Lorraine\nJean-Baptiste Capgras\, Université de Lyon\nJean-Louis Denis\, Université de Montréal\nJean-Paul Dumond\, Université de Créteil\nJulien Husson\, Université Lorraine\nKarine Gallopel-Morvan\, EHESP\nKarl Blanchet\, Université de Genève\nMarc Bidan\, Université de Nantes\nMathias Béjean\, Université de Créteil\nNoura Zaghmouri\, URCA\nOlivier Saulpic\, ESCP Europe\nPhilippe Zarlowski\, ESCP Europe\nSmail Benzidia\, Université Lorraine\nThierry Nobre Université de Strasbourg\nYves Habran\, ICN Business School\n\n/ Un événement organisé par\n													\n															\n													\n															\n													\n															\n													\n															 \n/ Avec le soutien de\n													\n															\n													\n															\n													\n															 \n/ Labellisé par\n													\n															 \n/ Les partenaires de la chaire Santé
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